Donošenjem odluka uvijek želimo postići neki cilj. U poslovnim sustavima to je najčešće ostvarenje većeg profita, što nižih troškova poslovanja, manje škarta u proizvodnji, zadovoljstvo zaposlenika i slično.
Menadžeri su svakodnevno suočeni sa izborom pravih odluka čime su suočavaju sa četiri izazova a to su :
- složenost problemskih situacija
- potreba sve bržeg djelovanja
- neizvjesnost situacije odlučivanja
- različitost stilova odlučivanja
Pri donošenju odluka menadžeru su često vezane ruke. Iako odluke valjda donositi sve brže, zbog naraslih konkurentskih pritisaka, tehnoloških promjena, dinamičnih uvjeta poslovanja i zahtjevnih ljudskih očekivanja, to nije uvijek lako.
Postoje objektivna ograničenja koja menadžeri moraju uzeti u obzir. Ona su ili obilježja samog poslovnog sustava ili pak okoline istog poslovnog sustava.
Sve veće svjetsko tržište, slojevitost problemskih situacija, uplitanje kulturnih, vrijednosnih, moralnih, tehnološko-tehničkih ili političkih čimbenika te njihov utjecaj na menadžerske poslovne aktivnosti, čine odlučivanje vrlo zahtjevnim zadatkom za svakog menadžera pa tako i za one ponajbolje.
Nema komentara:
Objavi komentar